Нетребовательность

Так получается, что даже самые ответственные сотрудники со временем расслабляются.
Теряется требовательность к себе и остальным.
Пропадает жгучее желание что-то поменять, потому что "ну вот не так всё как должно быть".

Это происходит по разным причинам:

1. В компании всё было хорошо с прибылью и последовательно создавались всё лучшие и лучшие условия для сотрудников. Все просто расслабились, привыкли к новой норме.

2. В компании стало много людей, много разных отделов.
Вроде бы функционально стало всё понятнее, но ответственность размылась.

3. Усталость и рутина. Всё одно и тоже, просто скучно, а менять что-то привычное сложно.

4. Все стали чрезмерно понимать друг друга в входит в положение.
Да, всегда что-то идёт не так и не по плану, но это не повод требовать выполнения работы качественно.

К чему всё это приводит?

К тому, что в коллективе создаётся атмосфера безразличия.
Это крайне опасно, потому что сдвинуть эту глыбу безразличия очень тяжело.

Что-то точно пострадает.
Кто-то будет уволен.
У кого-то поменяется система оплаты.
Кого-то повысят или понизят в должности.

Но изменения в таких ситуациях крайне необходимы.

Как заметить, что появилась нетребовательность?

Менеджмент "сглаживает острые моменты", пропали рабочие конфликты.
Никто не ругается открыто на соседний отдел, что они плохо работают.
Никто глаза в глаза не говорит о том, что его коллега не справляется со своей работой.

Все просто делают свою работу. Всем комфортно.

Как решать?

Всегда ищите проблему в руководителях.
С них всё начинается, как проблемы, так и положительные изменения.
Нужно вернуть возможность открыто высказываться о качестве работы соседнего отдела, "глаза в глаза" с выдачей обратной связи.
Раз в месяц давайте друг другу, "глаза в глаза", оценку качества работы.
Дальше нужно разобраться детальнее в причинах, что же именно у нас не так, решить как должно быть и пообещать друг другу выполнить свои обещания.

Всё как в обычной жизни вне работы :)